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最后是安踏对于线上线下渠道、供应链优秀的管理能力，以及对于细分市场品牌的并购整合能力很强。安踏在2017年就启用了30名员工就能达到3000双鞋日产量的生产线，生产效率之高可见一斑。终端上使用实时的ERP系统对于7300多家网点密切加强管理，及时能推出措施来改善店铺效益。目前安踏并购而来的品牌矩阵丰富，拥有专业运动（安踏、安踏儿童、Sprandi）、时尚运动（Fila、Kingkow）和户外运动（Kolon、Desencte、Amer Sports）三大事业部，未来多品牌有望复制Fila的成功经验，持续发力推动业绩规模增长。

携程、艺龙、同程历史比饿了么要久，但酒旅市场并没有被充分发掘，如携程，其认为低端市场是鸡肋，重视程度不够：低端旅游市场的竞争越来越激烈，包括去哪儿在内的一些主打低端旅游市场服务的公司通过烧钱和提供低于成本价的服务来占领市场，这些公司的投资回报率基本为零，甚至是负数。基于公司的实力，携程也可以这样做，但是公司在积极应对这种竞争的同时，想用更为理智的方法去竞争，来保持低端市场的市场份额。

3、阿里的本地生活服务公司真打不过美团也没关系，差距别太大，拖住给新零售发育的时间即可，一旦盒马开店遍布一二三线城市到1000-2000家规模，配合其对外输出的品牌与能力，新零售会把生活服务电商中最有价值的一块中产吃掉，严重压制美团的发展空间，这是真正的攻；

一增一减，会让综合性平台与垂直性平台竞争时有巨大的优势，甚至可以说是降维打击，这点在美团与携程的财报中可谓体现的淋漓尽致：携程财报数据携程高管电话会议上提到：1、2015年，七八年前在没有竞争对手时，净利润率可以高达40-50%，高净利润率会导致竞争对手进入，从而降低净利润率，所以过高的净利润是不可持续的，长期来说稳定且可持续的净利润率是25-30%；

李忠凯于2012年7月来到湾碧乡，该镇距离县城168公里，是大姚县最偏远的乡镇。“当时湾碧乡正在建观音岩水电站，基层干部主要的任务，是水电站库区的移民搬迁工作。”李忠凯告诉记者，湾碧乡移民搬迁任务重，他之前在金碧镇主要负责征地、拆迁工作，上级将他调任至此，是看中了他这方面的工作经验。

2017年9月，花椒直播开始尝试开发新业务，新增对标抖音的MV短视频功能和“开趴”视频社交功能，开发布会高调宣布进军短视频板块业务。不过，这样的举动也并未能提振在2017年下半年之后，随着直播市场热度下降而活跃度随之降低的花椒，而在今日头条收购Musical.ly之后，这个领域几乎不会给周鸿祎留下任何机会。